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售電公司迎來哪些新機遇?
發(fā)表時間:2025-08-15

——專訪潮流能源科技有限公司董事長劉金海


隨著“1+6”基礎(chǔ)規(guī)則體系的落地,我國電力市場體系建設(shè)步入快車道。這套覆蓋全交易品種、全環(huán)節(jié)的規(guī)則體系,對市場重要參與者——售電公司意味著什么?又將如何改變行業(yè)生態(tài)?


近日,潮流能源科技有限公司董事長劉金海在接受中能傳媒記者專訪時表示,全國統(tǒng)一規(guī)則的建立,正為售電公司破除跨區(qū)經(jīng)營壁壘、激發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)新活力、贏得社會信任奠定堅實基礎(chǔ)。


中能傳媒


從售電公司的角度看,全國統(tǒng)一的注冊、信息披露、計量結(jié)算等規(guī)則,將如何降低您在不同地區(qū)參與交易成本和合規(guī)風(fēng)險?


劉金海:在“1+6”基礎(chǔ)規(guī)則體系框架下,全國統(tǒng)一的注冊、信息披露、計量結(jié)算等規(guī)則,顯著降低了售電公司跨區(qū)域參與電力市場交易的成本與合規(guī)風(fēng)險,并提升了市場透明度和運營效率。


以潮流能源科技有限公司為例,公司業(yè)務(wù)遍及全國11個省份,覆蓋國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)經(jīng)營區(qū)域,涵蓋電力零售、電力交易及虛擬電廠等業(yè)務(wù)領(lǐng)域。


在統(tǒng)一注冊規(guī)則實施前,即使作為同一市場主體,我們亦需依據(jù)各省份迥異的規(guī)則分別準備注冊材料,耗費大量人力物力,部分區(qū)域甚至存在限制外省售電公司參與市場的隱性壁壘。全國統(tǒng)一注冊規(guī)則實施后,市場主體可選擇在任一交易中心完成注冊,并通過擴展業(yè)務(wù)范圍的方式推送至其他省份進行審核,真正實現(xiàn)了“一地注冊、多地共享”,有效降低了售電公司的市場準入成本與行政負擔。


在信息披露方面,過去因信息披露標準不一、內(nèi)容不全、時效滯后、獲取渠道分散等問題,市場主體難以公平、及時地獲取決策所需關(guān)鍵信息。統(tǒng)一規(guī)則的實施,有效解決了上述痛點,保障了電力市場運行的公平、公正與公開,使我們能夠更精準、高效地掌握市場動態(tài),從而優(yōu)化公司運營決策,將更多資源聚焦于提升專業(yè)技術(shù)水平與服務(wù)能力,為電力用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。


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這套規(guī)則覆蓋了中長期、現(xiàn)貨、輔助服務(wù)等全品種,以及注冊、信披、結(jié)算等全環(huán)節(jié)。您認為對售電公司設(shè)計更靈活、更綜合的電力產(chǎn)品和服務(wù)方案提供了哪些可能性?


劉金海:完善的規(guī)則體系是市場健康發(fā)展的基石。本次全國統(tǒng)一規(guī)則的建立,從售電公司視角看,核心在于對發(fā)電側(cè)與售電側(cè)之間的批發(fā)交易進行了標準化與規(guī)范化。這極大地降低了售電公司設(shè)計電力零售套餐或綜合能源服務(wù)方案時面臨的規(guī)則復(fù)雜性。


具體而言,規(guī)則統(tǒng)一后,我們無需過度考量因地域規(guī)則差異帶來的制約因素。設(shè)計重心得以回歸用戶需求本身。我們可以更專注于根據(jù)電力用戶的實際用電特性,量身定制適配的零售套餐。同時,這為我們創(chuàng)新性地融合分布式光伏、用戶側(cè)儲能、充電樁等元素,設(shè)計更具競爭力的綜合能源解決方案掃清了障礙,顯著提升了售電公司在用戶側(cè)的服務(wù)深度與靈活性。


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作為連接發(fā)電側(cè)與用戶側(cè)的重要橋梁,售電公司打算如何通過規(guī)范自身經(jīng)營和嚴格遵守規(guī)則,來增強社會公眾對電力市場公平、透明、高效運行的信任?


劉金海:“嚴守規(guī)則、誠信規(guī)范經(jīng)營”是售電公司生存與發(fā)展的根本,也是贏得電力用戶信任的前提。在此基礎(chǔ)上,還可以通過以下路徑持續(xù)增強公眾信任,一方面強化合規(guī)經(jīng)營,嚴格遵守全國統(tǒng)一的各項市場規(guī)則作為經(jīng)營底線,確保所有業(yè)務(wù)活動公開透明、符合監(jiān)管要求。


另一方面提升專業(yè)能力,持續(xù)加強自身在電力交易、風(fēng)險管理、負荷預(yù)測、綜合能源服務(wù)等方面的專業(yè)能力建設(shè),以專業(yè)素養(yǎng)保障服務(wù)質(zhì)量。


最后要優(yōu)化用戶體驗,致力于提供具有市場競爭力的綜合能源服務(wù)方案,并持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程與響應(yīng)機制,提升用戶滿意度,努力成為客戶信賴的“電力管家”。


此外,公眾對售電公司乃至整個電力市場的信任度提升,亦有賴于市場機制的持續(xù)完善。值得關(guān)注的是,近年來我國主要省級電力市場已普遍建立售電公司信用評價體系,輔以日益成熟的市場信息披露機制,為電力用戶提供了更可靠、透明的公開渠道,使其能夠清晰評估為其提供服務(wù)的售電公司資質(zhì)。這種制度性建設(shè),無疑將增強用戶選擇售電公司的信心,共同促進電力市場的公平、透明與高效運行。


(馮聰聰)


(來源:中國電力報)


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