中國建材集團、天山材料2025年工作會議圓滿閉幕，總結(jié)過往、展望未來。天山材料所屬各區(qū)域公司和直屬單位認真貫徹落實上級公司年會精神，召開工作會議總結(jié)部署工作，統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，全力以赴做好2025年工作。

南方水泥

2025年工作措施

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆三中全會精神，堅定執(zhí)行中國建材、天山材料各項工作部署，圍繞“增強核心功能、提高核心競爭力”的央企高質(zhì)量發(fā)展核心主題，堅持“穩(wěn)中求進、進中提質(zhì)、進中增效”的工作原則，錨定“一利五率”，抓實“一增一穩(wěn)四提升”，拓增量、優(yōu)存量、抓變量、強質(zhì)量，扎實推進提質(zhì)增效穩(wěn)增長，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，以“新”謀變、以“質(zhì)”圖強，進一步穩(wěn)固高質(zhì)量發(fā)展根基。

一是堅定創(chuàng)效是第一要務(wù)，三精管理、提質(zhì)增效，積蓄發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力之本。堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以經(jīng)營預(yù)算為切入點，強化目標(biāo)指引及常態(tài)化降本增效，推動管理優(yōu)化和運行質(zhì)量提升，多維度提升盈利能力，致力推動業(yè)績回升向好。

二是堅定創(chuàng)新是第一動力，深化改革、轉(zhuǎn)型升級，激發(fā)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力之勁。堅持把創(chuàng)新驅(qū)動擺在突出位置，聚焦“三大翹尾因素”，完善價值創(chuàng)造長效機制，推動“三化”藍圖落地，加快資源獲取、優(yōu)化升級、綠色低碳、數(shù)智轉(zhuǎn)型等協(xié)同攻關(guān)，在全新賽道加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，不斷塑造新動能、新優(yōu)勢。

三是堅定安全是第一責(zé)任，嚴守底線、規(guī)范治理，筑牢發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力之堤。堅持把安全擺在突出位置，把高水平安全貫穿到高質(zhì)量發(fā)展的各方面、全過程，從嚴抓好“三管三必須”，持續(xù)強化“三道防線”建設(shè)，做到不觸“底線”、不碰“紅線”，嚴控各類經(jīng)營風(fēng)險。

四是堅定黨建是第一引領(lǐng)，把穩(wěn)方向、管住大局，匯聚發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力之能。深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大、二十屆三中全會精神，以更具系統(tǒng)性、全局性、更務(wù)實的舉措，持續(xù)鞏固深化黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，以高質(zhì)量黨建保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為增強核心功能、提升核心競爭力提供根本保證。

中聯(lián)水泥

2025年工作措施

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實中國建材集團和天山材料年度會議精神與各項工作部署，嚴格按照天山材料年會上提出的“定戰(zhàn)略、調(diào)結(jié)構(gòu)、謀發(fā)展，穩(wěn)增長、精管理、降負債，重創(chuàng)新、深改革、防風(fēng)險，強黨建、嚴監(jiān)管、育人才”三十六字工作方針，外抓行業(yè)生態(tài)建設(shè)，復(fù)價、穩(wěn)份額，內(nèi)抓苦練內(nèi)功提質(zhì)增效，統(tǒng)籌“三精管理”、優(yōu)化升級、改革創(chuàng)新、安全環(huán)保、黨的建設(shè)等各項工作，從嚴規(guī)范管理，全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

一是聚焦市場建設(shè)，全力以赴提升盈利能力。堅持“價本利”經(jīng)營理念，引領(lǐng)行業(yè)生態(tài)建設(shè)，全力推動剛性精準(zhǔn)錯峰。以市場為中心配置資源，做好產(chǎn)銷銜接，增強柔性生產(chǎn)和品種結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)能力，持續(xù)完善核心市場建設(shè)。

二是聚焦管理提升，全力以赴推動降本增效。持續(xù)發(fā)力五大“利潤源”， 在保證“目標(biāo)市場第一品牌、實物質(zhì)量前兩名”的前提下，保持在天山材料所屬區(qū)域成本和費用降幅第一梯隊的位置。

三是聚焦轉(zhuǎn)型升級，全力以赴激活發(fā)展動力。深入貫徹新發(fā)展理念，有序推進能耗超限改造提升、轉(zhuǎn)型升級、產(chǎn)能置換、資源獲取、節(jié)能降碳、信息化等重點項目建設(shè)，提升各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，提高公司綜合競爭力。

四是聚焦安全發(fā)展，全力以赴抓實風(fēng)險防控。增強風(fēng)險意識，堅決鎖緊各類風(fēng)險“敞口”，提升防范和處置各類風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力水平，確?！氨举|(zhì)安全”和“依法合規(guī)”管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

五是聚焦黨建引領(lǐng)，全力以赴推動融合發(fā)展。抓好黨建引領(lǐng)，為高質(zhì)量發(fā)展提供政治保障；抓好監(jiān)督執(zhí)紀，為高質(zhì)量發(fā)展提供紀律保障。

江西水泥

2025年工作措施

2025年，緊扣“拓增量、優(yōu)存量、抓變量、強質(zhì)量”總要求，用好“加減乘除”四大解題方法，抓好“拓市場、控成本、謀創(chuàng)新、強黨建”重點工作，持續(xù)打造具有強競爭力，區(qū)域領(lǐng)先、業(yè)績一流的綜合性建材企業(yè)。

一是狠抓經(jīng)營業(yè)績。積極倡導(dǎo)“價本利”經(jīng)營理念，創(chuàng)新銷售策略，落實“2422”壓減目標(biāo)，加快清退“兩資”“兩非”，增強企業(yè)資金穩(wěn)定性和可預(yù)測性。

二是提升管理質(zhì)量。加大數(shù)據(jù)分析運用、財稅創(chuàng)效、審計監(jiān)管力度，強化預(yù)算執(zhí)行考核，深挖降本控費潛力，提升創(chuàng)效能力。

三是加快三化升級。推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型、拓寬數(shù)字物流盈利路徑。倡導(dǎo)綠色化制造，加快推進替代燃料、光伏發(fā)電、清潔能源使用等項目，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的綠色化

四是加強黨的建設(shè)。深化黨的政治建設(shè)，從嚴從實抓好巡視整改。壓實黨建責(zé)任、打造過硬隊伍，擴大正面宣傳，唱響發(fā)展新聲音。狠抓作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。