安源煤礦始終把改革創(chuàng)新擺在突出位置，進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)新平臺(tái)策源功能和要素集聚能力，聚焦重點(diǎn)、靶向發(fā)力，推動(dòng)改革創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營相融互促，不斷為企業(yè)止損增盈作出新的更大貢獻(xiàn)。

健全機(jī)制深化提升

該礦班子成員結(jié)合各自分管工作，針對(duì)企業(yè)安全體系建設(shè)、采掘布局、資源管理、人力資源、薪酬管理等存在的深層次問題制定整改措施，制定了《安源煤礦改革創(chuàng)新攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案（2022一2024年）》，完善了攻堅(jiān)行動(dòng)工作清單，成立攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，并結(jié)合實(shí)際，制定了《安源煤礦中長期發(fā)展激勵(lì)制度》《安源煤礦員工流動(dòng)制度》《安源煤礦用工規(guī)劃制度》《安源煤礦勞動(dòng)合同管理制度》和《安源煤礦薪酬管理辦法》等規(guī)章制度，形成了一套完整的改革創(chuàng)新攻堅(jiān)行動(dòng)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新攻堅(jiān)行動(dòng)有序開展。

科技創(chuàng)新提質(zhì)增效

隨著礦井向深部開采，地質(zhì)條件復(fù)雜多變，原生煤減少，復(fù)采煤工作面增多，該礦充分認(rèn)識(shí)提高科技創(chuàng)新能力，不僅是新形勢下礦井改革發(fā)展的必然趨勢，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。抽調(diào)各專業(yè)精干力量組建了采煤、掘進(jìn)、機(jī)電等3個(gè)技術(shù)攻關(guān)小組，著力解決礦井發(fā)展的生產(chǎn)技術(shù)難題，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)人員的榜樣引領(lǐng)作用，吸引和帶動(dòng)一批職工投身到科技創(chuàng)新工作中，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。引進(jìn)安裝了洗煤皮帶運(yùn)輸集控系統(tǒng)，對(duì)洗煤廠所有11部皮帶完成了自動(dòng)化改造，降低了人力成本和材料維修成本，實(shí)現(xiàn)了洗煤效益最大化目標(biāo)。下一步還將對(duì)井下各大采區(qū)皮帶系統(tǒng)進(jìn)行集控系統(tǒng)自動(dòng)化改造，逐步實(shí)現(xiàn)井下作業(yè)機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人，提升安全生產(chǎn)管理效能。

精準(zhǔn)監(jiān)督聚力攻堅(jiān)

該礦成立了由紀(jì)檢監(jiān)察、黨委工作部等部門組成的改革創(chuàng)新攻堅(jiān)行動(dòng)監(jiān)督考核組?？己私M依據(jù)攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案和改革創(chuàng)新攻堅(jiān)行動(dòng)工作清單，每月對(duì)各項(xiàng)改革攻堅(jiān)任務(wù)對(duì)標(biāo)對(duì)表進(jìn)行成果評(píng)估，對(duì)落實(shí)工作實(shí)施方案、進(jìn)展情況和取得的效果進(jìn)行考核。同時(shí)，全過程對(duì)各個(gè)改革攻堅(jiān)項(xiàng)目進(jìn)行檢查監(jiān)督，確保中心工作在哪里，監(jiān)督檢查就跟進(jìn)到哪里，以有力有效監(jiān)督精準(zhǔn)護(hù)航改革創(chuàng)新攻堅(jiān)行動(dòng)。